Όμιλος Ηρακλής: Η ανακύκλωση, το “πράσινο” τσιμέντο και οι κινήσεις σε Ελληνικό, ΒΟΑΚ και Αμφιλοχία
Διαβάζεται σε 6'
Η εκστρατεία της Περιφέρειας Αττικής για την ανακύκλωση που στηρίζει ο Όμιλος Ηρακλής, όπως αναφέρεται, αποτελεί την αρχή μιας μακροχρόνιας προσπάθειας που περιλαμβάνει, μεταξύ άλλων, δράσεις εκπαίδευσης, ενημερωτικές εκδηλώσεις και συνεργασίες με δήμους και φορείς.
- 20 Μαρτίου 2025 07:55
Σχέδιο ολικής απο-ανθρακοποίησης υλοποιεί ο Όμιλος Ηρακλής με στόχο το πρώτο τσιμέντο μηδενικών ρύπων (zero carbon) του ομίλου να κυκλοφορήσει στην αγορά το 2029, όπως ανέφερε ο Δημήτρης Χανής, διευθύνων σύμβουλος της ΗΡΑΚΛΗΣ, κατά την παρουσίαση της πρωτοποριακής καμπάνιας ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης για την ανακύκλωση, που ξεφεύγει από τα παραδοσιακά στερεότυπα, που ξεκίνησε με την υποστήριξη της Περιφέρειας Αττικής και του Ομίλου Ηρακλής.
Βασικός πυλώνας της όλη αυτής προσπάθειας είναι το έργο δέσμευσης διοξειδίου του άνθρακα της τσιμεντοβιομηχανίας ΗΡΑΚΛΗΣ στο εργοστάσιο στο Μηλάκι, το OLYMPUS project, μια επένδυση ύψους 350 – 400 εκατομμυρίων ευρώ που συγχρηματοδοτείται και από το Ταμείο Καινοτομίας της ΕΕ και το οποίο θα δεσμεύει ένα εκατομμύριο τόνους διοξειδίου του άνθρακα
Το έργο συγκαταλέγεται στις δράσεις που υλοποιεί ο όμιλος την τελευταία πενταετία με στόχο τη βιωσιμότητα και την πράσινη μετάβαση. Την περίοδο 2024-2027 οι επενδύσεις αυτές θα ανέλθουν σε 600 εκατομμύρια ευρώ.
Παράλληλα προχωράει η διαδικασία υποκατάστασης των ορυκτών καυσίμων με ΑΠΕ. Ήδη το ποσοστό φτάνει σε 45 =50%, ενώ εκτιμάται ότι το 2028 το 90% της ενέργειας θα προέρχεται από εναλλακτικές μορφές ενέργειας.
Αναλυτικά με βάση όσα ανέφερε ο κ. Χανής, η ανακύκλωση και η κυκλική οικονομία δεν είναι θεωρητικές έννοιες για τον Όμιλο Ηρακλής, που αποτελεί έναν από τις μεγαλύτερες βιομηχανικές εταρείες της χώρας με ηγετική θέση στην παραγωγή και διακίνηση σκυροδέματος. Συγκεκριμένα με βάση τις αναφορές του κ. Χανή στο πλαίσιο μείωσης του ανθρακικού αποτυπώματος του Ομίλου:
• 480.000 τόνοι υλικών ανακυκλώθηκαν μόνο το 2024, βρίσκοντας νέα χρήση στην παραγωγή τσιμέντου και σκυροδέματος.
• 50% της θερμικής ενέργειας που χρησιμοποιείται στα εργοστάσιά του προέρχεται από εναλλακτικά καύσιμα, μειώνοντας δραστικά την εξάρτηση από τον άνθρακα.
• Προχωρά η ανάπτυξη δύο νέων φωτοβολταϊκών πάρκων ισχύος 11MW για περαιτέρω μείωση της χρήσης ορυκτών καυσίμων.
• Τρέχει το λανσάρισμα ηλεκτρικών φορτηγών μεταφοράς χύδην τσιμέντου και τεσσάρων οχημάτων μεταφοράς σκυροδέματος (μπετονιερών), που μειώνουν το ενεργειακό αποτύπωμα στη μεταφορά των προϊόντων. Μάλιστα, ήδη, ηλεκτρικά οχήματα από το στόλο αυτό έχουν ενεργοποιηθεί στο Ελληνικό.
Όπως είπε ο κ. Χανής η εκστρατεία αποτελεί την αρχή μιας μακροχρόνιας προσπάθειας που περιλαμβάνει δράσεις εκπαίδευσης στα σχολεία, ενημερωτικές εκδηλώσεις, συνεργασίες με δήμους και φορείς, καθώς και συνεχή προσαρμογή στις νέες ανάγκες της κοινωνίας.
Στο πλαίσιο μάλιστα της νέας καμπάνιας για την ανακύκλωση της Περιφέρειας Αττικής και της εξοικείωσης με τις ορθές πρακτικές ανακύκλωσης, αναπτύσσεται η εφαρμογή (app) immerge, σε συνεργασία με το Ερευνητικό Πανεπιστημιακό Ινστιτούτο Συστημάτων Επικοινωνιών και Υπολογιστών (ΕΠΙΣΕΥ) του Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου (Σχολή Ηλεκτρολόγων Μηχανικών και Μηχανικών Υπολογιστών) και της εταιρείας τεχνοβλαστού του τελευταίου με τίτλο CogniSensus. Το immerge – διαθέσιμο για iOS και Android – χρησιμοποιεί την Εκτεταμένη Πραγματικότητα (XR) για να ζωντανέψει κάθε είδους πληροφορία και περιεχόμενο, γύρω από την Ανακύκλωση.
Το OLYMPUS project
Στο μεταξύ, με βάση, δε, αναφορές του κ. Χανή το OLYMPUS project είναι σε φάση μελετών. “Υπογράψαμε 17 Δεκεμβρίου το κομμάτι καθαρά που αφορά την δέσμευση με την Air Liquide, την γαλλική εταιρεία, η οποία έχει ξεκινήσει να το μελετά ανέφερες και σημείωσε ότι ελπίζω, κάποια στιγμή τέλος του 2027 να «σκάψουμε», όπως το λέμε εμείς τεχνικά”, τόνισε.
Από χρηματοδοτικής πλευράς, όπως ανέφερε ο κ. Χανής το έργο έχει “κλείσει”. “Έχουμε την επιδότηση 125 εκατ. ευρώ από ταμείο καινοτομίας της Ε.Ε., το project παρακολουθείται κάθε τρίμηνο. Άρα έχουμε 125 εξασφαλισμένη χρηματοδότηση από την Ε.Ε., σε ένα έργο που βλέπουμε ότι θα φτάσει 380 με 400 εκατ. ευρώ, ανάλογα με το μελετητικό. Το υπόλοιπο κομμάτι θα το καλύψουμε εμείς σαν όμιλος HOLCIM”, προσέθεσε.
Η οικονομική εικόνα και το Ελληνικό
Σε σχέση με την εικόνα της χρονιάς που ξεκίνησε σημείωσε ότι το πρώτο τρίμηνο έχει αντίστοιχους όγκους πωλήσεων με το πρώτο τρίμηνο του 2024 κι έτσι καταγράφεται μια σταθεροποίηση σε θετικό έδαφος.
“Η χρονιά πέρσι ήταν μια πολύ καλή χρονιά για εμάς. Φτάσαμε σε ένα επίπεδο τζίρου γύρω στα 460 εκατ. ευρώ, με ένα EBITDA κοντά στα 165 εκατ. ευρώ, άρα ήταν μια χρονιά αρκετά δυνατή’ σημείωσε ο κ. Χανής και στάθηκε σε δυο παράγοντες που στήριξαν την πορεία της εταρείας. “Ευνοηθήκαμε ένεκα δύο βασικών παραγόντων. Πρώτον, κάναμε κάποιες εξαγορές, οι οποίες μας έδωσαν όγκο άρα, τζίρο. Και η αγορά, επίσης, πάει καλά”, τόνισε.
Τα μεγάλα έργα
Ειδικότερα, ο κ. Χανής στάθηκε στην παρουσία του Ομίλου σε μεγάλα έργα και ειδικά στην παρουσία στο Ελληνικό. “Με μια μονάδα σκυροδέματος και μέσα στον επόμενο μήνα θα βάλουμε μπροστά και την δεύτερη μονάδα σκυροδέματος για τα έργα του Ελληνικού. Είμαστε στο πολύ μεγάλο έργο της ΤΕΡΝΑ ενεργειακή στην Αμφιλοχία, όπου εκεί έχουμε 3 μονάδες σκυροδέματος για την κατασκευή του φράγματος. Στήνουμε αυτή τη στιγμή μια μονάδα σκυροδέματος για τον ΒΟΑΚ, στο κομμάτι Ηράκλειο-Άγιος Νικόλαος. Άρα υπάρχουν πολλά μεγάλα έργα υποδομής στα οποία έχουμε τοποθετηθεί” τόνισε και σημείωσε ότι τη λειτουργία της εταρείας, ειδικά στην Αττική, ενίσχυσε η εξαγορά του λατομείου της ΧΑΛΥΨ στην Μάνδρα, το 2021. ‘Μας έφερε πολύ καλά στα πράγματα της Αττικής όσον αφορά την κατασκευαστική δραστηριότητα” σημείωσε ενώ αναφέρθηκε και στην εξαγορά της εταιρείας Λαρισινός, “η οποία μας έδωσα λατομεία στην Καλαμάτα και στην Κόρινθο, άρα λατομική δραστηριότητα στην Πελοπόννησο, αλλά και σκυροδέματα στην Πελοπόννησο που είναι μια ελκυστική αγορά, ειδικά τα κομμάτια της Μεσσηνίας και της Κορινθίας. Και την δυνατότητα με κινητές μονάδες σκυροδέματος να τοποθετούμαστε σε έργα υποδομών όπου γίνονται. Για παράδειγμα, τελειώνουμε τώρα το δεύτερο κομμάτι του φράχτη του Έβρου. Δύσκολες γεωγραφίες, δύσκολοι τόποι, δύσκολες καιρικές συνθήκες αλλά μπορούμε με την κατάλληλη ευελιξία που μας έδωσαν αυτές οι κινητές μονάδες να εξυπηρετούμε έργα οπουδήποτε στη χώρα.”